스크럼이 무엇일까요? 스크럼이라는 단어를 아는 사람들은 생각보다 적습니다. 스크럼이 궁금하신분들을 위해서 스크럼의 뜻과 방법론들의 대해서 알아보겠습니다.
스크럼이란? | 스크럼(Scrum) 뜻
스크럼(Scrum)은 애자일 소프트웨어 개발 프로세스에서 가장 널리 사용되는 프레임 워크중에 하나입니다. 스크럼은 팀이 자율적으로 일할 수 있도록 구조화하고, 지속적인 개선을 위해서 피드백을 통합하고, 복잡성을 관리하는 방법론입니다. 이는 특히 변화가 빈번하고 예측하기 어려운 프로젝트 환경에서 아주 효과적입니다.
스크럼 방법론의 개요
스크럼은 팀이 자율적으로 조직되고협력하여 공통 목표를 달성하도록 돕는 관리 프레임워크입니다. 이를 통해서 효과적인 프로젝트를 전달힉 위한 회의, 도구, 역할 등이 정의됩니다.
스포츠 팀이 대형 경기를 준비하듯, 스크럼을 통해 팀은 자율적으로 관리하고 경험을 통해 보우며 변화에 유연하게 대처합니다. 특히 소프트웨어 개발팀은 스크럼을 통해 복잡한 문제를 비용을 효율적이고 지속적으로 해결할 수 있습니다.
스크럼의 핵심 원칙
1. 투명성
팀은 다른 팀원이 겪는 문제를 인식할 수 있도록 투명하게 일을합니다. 다양한 팀원과 담당자 간의 정기적인 대면 대화를 통해 의사소통 오류와 정보 병목현상을 방지합니다.
2. 검토
팀 구성원은 진행 상황을 자주 검토합니다. 리뷰 미팅에서 얻은 인사이트를 바탕으로 프로젝트 관리자는 추정과 향후계획을 수립합니다. 이는 프로젝트를 예산 범위 내에서 일정을 맞추어 보다 효율적으로 실행할 수 있게 합니다.
3. 적응
팀은 변화하는 고객 요구사항에 맞춰 작업 우선순위를 조정합니다. 중요한 작업을 먼저 완료하고 덜 중요한 작업은 나중으로 미룹니다.
스크럼의 주요 구성요소와 역할
스프린트 계획(Sprint Planning)
스프린트 계획 회의는 팀이 현재 스프린트 동안 수행할 작업을 선택하고 목표를 설정하는 중요한 단계입니다. 제품 백로그에서 우선순위가 높은 작업 항목들을 선택하여 구체화하고 추정합니다. 팀은 작업량을 고려하여 스프린트 목표를 설정합니다.
일일 스크럼(Daily Scrum)
일일 스크럼은 매일 정해진 시간에 짧게 진행되는 회의입니다. 팀원들은 각자 진행 상황, 완료한 작업, 앞으로의 계획 등을 공유합니다. 이를 통해 팀원들은 업무의 현재 상태를 파악하고, 문제 또는 장애물을 해결하기 위해 협력합니다.
작업 수행(Work Execution)
스프린트 동안 팀원들은 할당된 작업을 수행합니다. 각 팀원은 스프린트 계획 회의에서 정해진 작업을 개별적으로 진행하며, 필요한 도구와 자원을 활용하여 작업을 완료합니다. 작업 진행 상황은 일일 스크럼에서 업데이트되고, 필요한 조정이 이루어집니다.
스프린트 리뷰(Sprint Review)
스프린트가 끝나면 팀은 완료된 작업을 검토하고 이해 관계자들에게 보여줍니다. 제품의 증가분이 적절하게 구현되었는지 확인하며, 제품 담당자와 이해 관계자들은 피드백을 제공합니다. 이를 통해 제품의 진행 상황을 확인하고 다음 스프린트에 대한 계획을 조정합니다.
스프린트 회고(Sprint Retrospective)
스프린트 회고는 팀이 스프린트 동안의 작업 방식과 프로세스를 검토하고 개선하기 위한 회의입니다. 팀은 스프린트 동안 잘한 점과 개선이 필요한 점을 식별하고, 이를 바탕으로 향후 스프린트에 반영될 개선사항을 결정합니다. 이를 통해 팀은 지속적인 성장과 향상을 이룰 수 있습니다.
소프트웨어 개발에서 스크럼이 중요한 이유
어려운 상황에서 품질 유지
스크럼은 품질 보증을 내장하고 있어서 팀이 각 스프린트 시작 시 요구 사항을 정의하고 팀 비전을 수립하는데 도움을 줍니다. 이를 통해 요구 사항은 단기간 내에 달성 가능한 범위로 유지되고, 정기적인 피드백을 통해 지속적인 팀 개선을 이끌어냅니다.
투자 수익률 증대
스크럼 팀은 고객 가치와 리스크 분석 결과를 기반으로 요구 사항의 우선순위를 결정하기 때문에 핵심 작업 제품을 개발하는 데 집중할 수 있습니다. 이를 통해 비용 절감, 결함 감소, 팀 효율성 향상 등의 효과를 얻을 수 있습니다.
창의적이고 생산적인 팀
스크럼은 자체 관리 및 자체 조직되는 팀 구조를 통해 팀원들이 창의성과 혁신성을 유지할 수 있도록 합니다. 유연성을 제공하여 팀원들이 서로의 기술을 배우고 지도할 수 있게 합니다.
추정을 개선하는 관련 지표
스크럼 팀은 프로젝트 성과를 측정하기 위해 자체 측정 기준을 선택합니다. 팀은 일정, 예산 및 품질 지표를 추정하고, 프로젝트 이해 관계자와 협업하여 작업 제품을 검토하고 피드백을 제공합니다.
스크럼의 장점과 실천 사례
반복적이고 점진적인 개발
스크럼은 반복적이고 점진적인 개발 방식을 채택하여, 작은 부분부터 점진적으로 완성해 나갑니다. 이를 통해 빠른 피드백을 받고, 변경 사항에 유연하게 대응할 수 있습니다.
지속적인 개선과 학습
스크럼 팀은 정기적인 회고를 통해 자신의 작업 방식을 개선하고, 새로운 방법을 학습합니다. 이는 팀의 역량을 지속적으로 높이고, 더 나은 성과를 이끌어냅니다.
고객 중심의 개발
스크럼은 고객의 요구 사항을 중심으로 개발을 진행합니다. 제품 소유자가 고객과 긴밀하게 소통하고, 피드백을 반영하여 제품을 개선합니다. 이를 통해 고객 만족도를 높일 수 있습니다.
마무리
스크럼은 팀의 효율성과 제품 품질을 높이는 소프트웨어 개발 방법론입니다. 제품 담당자, 스크럼 마스터, 개발 팀의 협력을 통해 지속적인 개선과 고객 가치를 실현합니다. 스크럼은 품질 유지, 투자 수익률, 창의성과 생산성 향상에 기여합니다. 애자일 철학을 기반으로 다양한 프로젝트에 유연하게 적용할 수 있습니다.
